开年了，麻辣烫店如何留住员工

　　开年了，不少麻辣烫店员工，开始“跳动”。作为麻辣烫店经营者，怎样能确保员工稳定性，减少招人麻烦?小编来和大家分享下，开年了，麻辣烫店怎么留住员工!

　　1、不拖欠工资。

　　老板万万没有想到员工基本需求，就是不要欠工资，及时发。

　　2、设定与能力匹配奖励制度

　　公平奖励肯定员工动力，可把不勤奋员工改造成勤奋员工。

　　3、帮助员工规划发展路径

　　根据不同员工，规划不同发展路径，让员工对未来有憧憬，有奋斗目标。

　　4、 改善员工住宿环境

　　员工宿舍的就是他的家，家好他才愿意留住。

　　5、多制造些员工感动、员工关怀

　　员工也是人，也需要体贴。每月都为当月过生日的员工举办生日会。拉近和员工之间的距离，未来的工作更加顺畅。多与员工父母联系，用让员工感受到餐厅的亲情的温暖。