开一家小火锅店铺计划书，有这几点很关键

　　2020年小火锅节在即，已有大量吃货们在前往路上，对有远见的人，无疑看到最大商机，事实上小火锅随着时代发展，不管重庆人非重庆人，因此，都会有很多人开始接受这种饮食文化，潮流化发展趋势风甚至已经吹到国外，想加盟小火锅店，最好自己整理计划书，底料认为，你的计划书之中最好有以下几个关键点。

　　一、装修与选址

　　对经营者，开店长久盈利收获持续利润，作为老板，必须考虑店面地址人流量，需要正确考虑店面选址，不管市区还是县城必要考虑的问题，整体店面装修风格，是否真正能带来重庆味儿，是否将味儿的火锅融入到当地的文化氛围也是需要考虑的，这就需要考验品牌方的运营能力把控。

　　二、品牌实力

　　对品牌方，软硬实力需要硬，软实力包括品牌方对加盟方扶持能力，对店面运营能力，当地特色与火锅融合开发能力，将这些能力真正赋予加盟经营者，品牌方本身火锅味道，知名度，文化传承力度，都是品牌方硬实力的体现，只有两者结合品牌方才是真正值得信赖品牌方。

　　三、扶持能力

　　不管自己管理店面还是聘请人员管理，物料采购，店铺经营，每个店需要有一个强势有能力的管理人员作为主核心人员，而加盟方往往很难找到这样一个人，这就需要品牌方的大力扶持与培训，此外，品牌方也需要派专人到当地为自己考察，各个角度做到精准的扶持，从人员培训，管理，运营等诸多方面做到全方位指导才是真硬核加盟优势的体现。